a diferença entre Sourcing e Recrutamento (e por que isso importa)

existe uma diferença entre sourcing e Recrutamento?

a razão para a confusão

há uma série de fatores que contribuem para o estado atual de ambiguidade sobre os Termos “sourcer” e “recrutador”. Um desses fatores é a natureza cada vez mais global da aquisição de talento. Outro é o papel evolutivo das redes sociais na identificação e aquisição de novos talentos. Para muitas empresas, factores como estes têm turvado a linha entre fontes e recrutadores mais do que nunca, uma vez que as descrições de funções de cada sobreposição em muitos casos.Embora os seus deveres de trabalho possam por vezes ser semelhantes, existem algumas diferenças fundamentais entre fontes e recrutadores. Em geral, pode-se dizer que o abastecimento é feito como uma parte importante e precoce do processo de recrutamento. Por conseguinte, embora os dois termos estejam de facto relacionados, não são sinónimos.

the Role of the Sourcer

Linkedin’s ” Recruiting vs. Sourcing (a Day in the Life)” fornece a perspectiva única de Geoff Webb, um recrutador de 17 anos que se tornou sourcer nos últimos anos. Tendo realizado ambos os trabalhos, Webb oferece sua opinião sobre as diferenças de trabalho essenciais entre sourcers e recrutadores.

definindo o papel de um sourcer, ele observa: “um sourcer encontra os candidatos passivos, os que não se aplicam através do site corporativo ou postagem nos quadros de trabalho. Um courcer é um caçador. Um sourcer cria interesse e impulsiona o talento para a organização. Isto significa fazer pesquisa: passando por cima de gráficos de org, descrições de trabalho, e perfis de redes sociais, e batendo motores de busca e páginas web concorrentes. Isso significa envolver potenciais candidatos: mensagens através das redes sociais, Enviar E-mails, pegar o telefone. E porque uma caçada muitas vezes envolve uma perseguição, isso significa repetir, ajustar, e refinar essas atividades — até que você tenha uma ardósia de perspectivas qualificadas.”

se isto soa suspeito como o que você pensou que um recrutador faz, você não está totalmente errado. O”Sourcing” do recrutador observa: “alguns recrutadores desempenham a função de sourcing através da colocação; outros profissionais de recrutamento especializam-se em apenas um aspecto do ciclo de recrutamento. Recrutadores profissionais que se especializam apenas na aquisição inicial de nomes e candidatos são chamados sourcers. Muitas empresas maiores e empresas especializadas empregam equipes de profissionais de abastecimento que se concentram apenas na aquisição inicial de candidatos.”

assim, os sourcers desempenham uma função essencial no processo de recrutamento, usando ferramentas como pesquisa de strings e Mineração de dados para identificar candidatos qualificados que não se candidataram ativamente a uma posição na empresa.

o papel do recrutador

para a maioria das empresas, é nesta fase que o fornecedor entrega o candidato qualificado ao recrutador. No papel do recrutador, Webb continua: “o recrutador gerencia as relações, orientando os candidatos e o gerente de contratação através do processo de seleção, seleção e contratação. Isso significa telefonemas, reuniões e entrevistas.”

o recrutador normalmente também lida com tarefas administrativas como postar empregos, coordenar entrevistas, fazer ofertas formais de emprego, e assim por diante. É trabalho do recrutador acompanhar o processo até que a posição dentro da empresa seja realmente preenchida. Em alguns casos, o recrutador também ajuda a facilitar o processo de onboarding.

uma solução de recrutamento na qual a colaboração é fundamental

considerando a natureza complementar do trabalho do sourcer e do recrutador, cabe a ambos trabalhar em conjunto para identificar e manter o talento de topo para uma organização. Uma forte comunicação e colaboração entre sourcers e recrutadores contribui para uma piscina de talentos mais profunda e garante que o oleoduto de talentos de uma organização é saudável.

ThriveTRM é uma solução de recrutamento que facilita uma colaboração saudável entre todas as partes envolvidas durante todo o processo de recrutamento. Com a colaboração em tempo real e um painel de instrumentos fácil de usar que oferece uma visão geral do seu talento pipeline a qualquer momento, a ThriveTRM permite que toda a sua equipa de recrutamento trabalhe em conjunto para manter uma grande quantidade de talentos. Para ver como a ThriveTRM pode funcionar para a sua organização,marque uma demo hoje.

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