Private Equity Intervjuer: The Official Guide

dette innlegget er en del av en kort serie som dekker hvem / når / hvor / hvordan å lande en private equity jobb. Dette innlegget handler om» hvordan » AV PE rekruttering. Du finner alle innleggene i denne serien her.

Hvordan Fungerer Rekrutteringsprosessen For Private Equity-Jobber?

Headhuntere

de FLESTE PE-firmaer bruker headhuntere til å finne kandidater, av minst to grunner.

en grunn er AT PE-firmaer er rike. De ønsker ikke å bli plaget med Å måtte håndtere HR internt, så de velger å outsource det i stedet; headhunters belaste dem mye i finder avgifter for vellykket plassert kandidater, men de gjør en god jobb på det, og beløpet er «nickels and dimes» TIL PE firmaer som kan kompensere selv deres lavest rangerte investering fagfolk 6-tall.

den andre grunnen er bare et spørsmål om skala — i motsetning til investeringsbanker, som har store avdelinger og trenger å fylle innkommende klasser som lett kan være 100 analytikere / medarbeidere eller mer, trenger HVERT PE-firma vanligvis bare å rekruttere en håndfull medarbeidere hvert år, om så mange. De kan rekruttere så lite som 1 (eller ingen) eller så mange som 8, men uansett er det ikke mye. Selv de største mega cap-fondene har en tendens til å rekruttere færre enn 10 nye medarbeidere per år. Så det er egentlig ikke fornuftig for firmaet å holde EN HR-person på ansatte på heltid.

Dette betyr at når du begynner å forberede deg på intervju for private equity-jobber, må du bygge relasjoner med headhunters for å få foten i døren, forutsatt at du ikke allerede kjenner folk som jobber hos PE-firmaer.

de beste headhunterne jeg kjenner til og har jobbet med er SG Partners, CPI, Oxbridge Group, Pinnacle Group, Weatherly Group og Phoenix Group International. De har de beste relasjoner og track record med å plassere kandidater på elite PE firmaer, de får den høyeste kvalitet kandidater, noe som betyr at de beste PE firmaer har en tendens til å jobbe med dem.

hvis du jobber i en stor investeringsbank eller merkevarekonsulentfirma, kan du bli kontaktet av headhunters først en gang i siste halvdel av ditt første år som analytiker.

hvis du jobber på en mindre bank, konsulentfirma eller bedriftsutviklingsavdeling og ikke blir kontaktet av headhuntere først, er en god måte å komme på radarskjermen å bli henvist av noen som enten kjenner dem eller har jobbet med før. Du kan også prøve kald e-post eller kaldt å ringe dem, men det har en tendens til å være mindre produktiv (men ikke umulig).

husk at headhuntere kontinuerlig vurderer om det er verdt å bruke tid på å representere deg, og måten de bestemmer seg for er ved å tro at du har stor sannsynlighet for Å få ET PE-tilbud (og dermed vil generere en finneravgift for dem). Hvis du holder dette i bakhodet og understreker din» hirability » — hvorfor du er en god innsats fordi du har en sterk sjanse til å få ET PE-tilbud – så vil du være i god form for å fange oppmerksomheten til headhunters.

innledende skjerm

ditt første «møte» vil trolig være et personlig intervju med en headhunter som representerer PE-firmaet. Deres eneste mål på dette stadiet er å filtrere ut kandidater som ikke har de riktige kvalifikasjonene(f. eks.

Dette kan demonstreres ved å diskutere din avtale erfaring, klient tilfeller og prosjekter, og / eller økonomisk eller annen modellering eksponering — og mens headhunters ikke selv finans spesialister, de vet nok om økonomi til å lukte Bs og å fortelle hva som er overdrivelse, etc. Faktisk pleide mange av dem å være investeringsbankanalytikere, og disse headhunterne har faktisk økonomikunnskap for å virkelig vurdere kandidaturen din.

Sørg for at du velger gode tilbud / case eksempler og være i stand til å tydelig forklare din rolle på dem, der du personlig gjort en innvirkning eller betydelig bidrag, og markere den spesifikke modellering arbeidet du gjorde også.

når du møter med headhuntere, er det svært viktig å imponere dem med stasjonen, intelligens, omtanke og kommunikasjonsevner. De gjør en intern kutt der for private equity-selskapene og filtrerer deg ut (eller inn) basert på din kunnskap og erfaring-og om du kan bestå » airport test.»

det er riktig, tekniske ferdigheter er ikke nok. Du må også være sympatisk. Selv i disse tidlige møter, prøve å utvikle en rapport og forhold til headhunters. Snakk om hobbyer, steder du har reist, interessante personlige prosjekter du har jobbet med-alt for å finne en forbindelse og vise at du kan bestå «airport test», selv om det ikke har noe å gjøre med økonomi.

Husk at hvis headhunteren eller intervjueren din ikke fundamentalt føler at du er personabel, spiller det ingen rolle hvor kvalifisert du er fordi de ikke kommer til å anbefale deg til neste trinn i intervjuprosessen.

som med ethvert intervju, demonstrere at du er gjennomtenkt, artikulert, intelligent, hardt arbeidende-og personable-og du vil gjøre det bra i å passere sine» lukt test » skjermer.

det kan høres åpenbart, men det er verdt å gjenta her gitt hvor ofte det kan glemmes: Ikke undervurder — og spesielt ikke mishandle-headhunters ved å tro at de er noen ubrukelig HR-avdeling som i et stort selskap. De er bokstavelig talt portvaktene mellom deg og elite private equity-muligheter, og de er ganske gode til å gjøre jobben sin og finne gode kandidater. Så behandle dem med respekt og profesjonalitet, og du vil være av en god start.

etter din første skjerm begynner rekruttererne å sende cv til bestemte PE-firmaer de har forhold til.

intervjuer på stedet

Intervjuer for private equity-jobber kan gå i mange forskjellige retninger avhengig av bakgrunn, ferdigheter og erfaringer — samt firmaene du søker på. Mine EGNE PE-intervjuer hadde stor variasjon i emner dekket, tekniske finansspørsmål jeg ble grillet på, personlige fit spørsmål spurt og ren vanskeligheter. Det er imidlertid noen generelle retningslinjer å huske på.

for det første vil intervjuer på mega-cap funds ofte teste ekstremt teknisk økonomikunnskap for å se hvor godt du forstår ulike regnskaps -, verdsettelses-og skattekonsepter.

Mindre PE-firmaer har en tendens til å legge større vekt selv fra de tidlige stadiene på personlig passform, og de vil se hvor sulten og motivert du skal gjøre det bra som EN PE-medarbeider.

De FLESTE PE-firmaer vil teste dine økonomiske modelleringsevner gjennom en LBO-modelleringstest på stedet, samt din generelle forretnings – / strategiske vurdering gjennom saksintervjuer.

for lbo-modelleringstester bør du øve på å bygge enkle, KORTE LBO-modeller raskt på fritiden din (på under en time) – du kan laste ned offentlige bedriftsfinansier fra Bloomberg, CapIQ eller Til Og Med E-trade (eller hvor du måtte ha en personlig investeringskonto).

for saksintervjuer du kan støte på, fokus på sentrale analyser rundt inntektsvekst, kostnadsstrømlinjeforming, kunde / leverandørrisiko — den slags ting. Ikke prøv å være for smart med kompleks analyse. Å være enkel, klar og artikulert er mer imponerende enn å være kompleks i svaret ditt.

Kjenn din egen arbeidshistorie-avtaler — saker, prosjekter-imponerende godt. Hvis du kommer fra en ikke-finansiell bakgrunn, fokuser på din operasjonelle erfaring og fortell en overbevisende historie om hvordan du kan hente finansferdighetene og være en vellykket passform for PE.

Tilbud

det er ganske sjelden å være i stand til å ha tilbud for flere private equity-jobber å evaluere, siden mange firmaer gir tilbud som eksploderer om en dag eller to, eller til og med på stedet, og noen firmaer er enige om å utvide tilbud bare hvis du er enig på forhånd for å godta det! For entry-level roller som førsteamanuensis og førsteamanuensis stillinger, kompensasjon pakken er generelt ikke omsettelig, så det er ikke mye poeng i å prøve å forhandle. Pakker er ganske standardiserte og konkurransedyktige uansett, og det er ikke stor variasjon mellom høy vs lav mellom firmaer.

Hvis du er heldig nok til å få et private equity jobbtilbud, er det virkelige spørsmålet du bør stille deg selv om du virkelig vil gå INN I PE i DET hele tatt — og om du kan forestille deg å være glad i de neste årene hos firmaet som prøver å rette deg. Hvis begge disse svarene er ja, så gjør din beslutning og kysten på «easy street» for en stund. Ellers kan du gå tilbake til tegnebrettet for å finne ut hva som ville være bedre-bedre å gjøre det selvrefleksjon på forhånd nå enn å bli sittende fast senere i en jobb eller rolle du ikke liker!

Fant denne serien nyttig?

pass på å sjekke UT VÅR PDF-guide » Hvordan Spikre Ditt Private Equity-Intervju (enten du har finansopplæring eller ikke)» for grundige tips og strategier for hvordan du lykkes med å intervjue for jobber hos topp private equity-firmaer!

pass Også på å sjekke ut våre trinnvise Private Equity Lbo-Modelleringsopplæringsvideoer for gjennomgående opplæringsprogrammer om hvordan du bygger EN LBO-modell, navigerer Excel med hensynsløs effektivitet og raskt oppretter en Lbo PowerPoint-dekk for å presentere TIL DINE pe-intervjuere.

  • Dele
  • Tweet
  • Pin
0aksjer

Velg Bilde
Få VÅRT gratis 10-delers e-postminikurs om hvordan du kan bryte inn i private equity: nettverk, intervju Og Lboer
(Ingen spam eller BS, noensinne. Avslutt abonnementet når som helst.)

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.